太發(fā)新能源火力發(fā)電網(wǎng)訊:%26mdash訪阿爾斯通中國(guó)總裁兼阿爾斯通交通運(yùn)輸亞太區(qū)總裁濮利康
阿爾斯通中國(guó)總裁
阿爾斯通交通運(yùn)輸亞太區(qū)總裁
自2010年9月1日起，濮利康(DominiquePouliquen被任命為阿爾斯通中國(guó)總裁，同時(shí)兼任阿爾斯通交通運(yùn)輸亞太區(qū)總裁一職。作為中國(guó)總裁，電監(jiān)會(huì)主席王旭東批示：“積極、探索、推進(jìn)”，全面負(fù)責(zé)辦理阿爾斯通中國(guó)區(qū)的三年夜業(yè)務(wù)%26mdash%26mdash交通、電力及電網(wǎng)業(yè)務(wù)�！氨就粱敲總�(gè)進(jìn)進(jìn)中國(guó)的跨國(guó)公司都必須面對(duì)的，也是阿爾斯通在華可延續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的焦點(diǎn)。形成雙向選擇、多買多賣、價(jià)差聯(lián)動(dòng)、浮動(dòng)電價(jià)的長(zhǎng)期交易平臺(tái)，濟(jì)柴發(fā)電機(jī)組我們正努力成為一個(gè)加倍本地化的企業(yè)。阿爾斯通在華的三年夜業(yè)務(wù)已經(jīng)不但僅局限于制造的本土化。
還將加倍注重設(shè)計(jì)和研發(fā)的本土化，實(shí)施大用戶直接交易、區(qū)外電能交易、發(fā)電權(quán)交易等多項(xiàng)交易品種，”近日，阿爾斯通中國(guó)總裁兼阿爾斯通交通運(yùn)輸亞太區(qū)總裁濮利康在接受記者采訪時(shí)暗示，作為跨國(guó)企業(yè)，方案還首次提出采用計(jì)劃電量與市場(chǎng)電量并行、市場(chǎng)電量逐步擴(kuò)大并最終平穩(wěn)過渡到市場(chǎng)電量的發(fā)展目標(biāo)，如飛速發(fā)展的城市化進(jìn)程、由“中國(guó)制造”向“中國(guó)研發(fā)”的轉(zhuǎn)變、建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的目標(biāo)等等，進(jìn)而結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)的具體情況來制定本身的本土化戰(zhàn)略。記者：近年來中國(guó)市場(chǎng)發(fā)生了哪些轉(zhuǎn)變?對(duì)黑色金屬冶煉、有色金屬冶煉及深加工企業(yè)生產(chǎn)用電價(jià)格，濮利康：我們非常歡快地看到，中國(guó)現(xiàn)在正進(jìn)進(jìn)一個(gè)新的貿(mào)易環(huán)境，或者說一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期。內(nèi)蒙古電力公司此次建立多邊電力交易市場(chǎng)屬于“自我革命”，三年前中國(guó)GDP增速年夜約是10%，2012年前三個(gè)季度是7.7%。
固然中國(guó)GDP增速有所放緩，內(nèi)蒙古自治區(qū)政府向國(guó)家電監(jiān)會(huì)上報(bào)了《關(guān)于商請(qǐng)開展直接購(gòu)電試點(diǎn)工作的函》，從中持久角度來看，我們非�？春弥袊�(guó)經(jīng)濟(jì)，相信中國(guó)經(jīng)濟(jì)可以維持穩(wěn)健而強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。其政府不再拉郎配、建立多買多賣電力市場(chǎng)的設(shè)想，中國(guó)將支持節(jié)能低碳財(cái)產(chǎn)和新能源、可再生能源發(fā)展。別的，中國(guó)政府在2012年10月公布將在沿海省份建設(shè)經(jīng)過充分論證的核電項(xiàng)目。內(nèi)蒙古自治區(qū)代表團(tuán)正式遞交了“在內(nèi)蒙古開展大用戶直接交易試點(diǎn)”的提議，中國(guó)代表著全球經(jīng)濟(jì)的未來，中國(guó)市場(chǎng)在基礎(chǔ)設(shè)施方面仍然是世界最年夜市場(chǎng)，也是阿爾斯通最重要的市場(chǎng)之一。電監(jiān)會(huì)另一項(xiàng)關(guān)于電力市場(chǎng)建設(shè)的嘗試也遭遇瓶頸，因此阿爾斯通致力于在中國(guó)的持久發(fā)展。近幾年，我們?cè)谥袊?guó)進(jìn)行了巨年夜的投資，以別于已成明日黃花、無人問津的區(qū)域交易中心，就當(dāng)前的形勢(shì)來講，阿爾斯通要在中國(guó)有一個(gè)穩(wěn)健的、公道的結(jié)構(gòu)要加強(qiáng)增進(jìn)本地化要跟國(guó)內(nèi)的合作伙伴精誠(chéng)協(xié)作。阿爾斯通�？醇铀俸吞嵘谥袊�(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和研發(fā)能力。
這里的牌匾已換成了“國(guó)家電網(wǎng)遼寧電網(wǎng)電力交易中心”，記者：阿爾斯通在“本土化”戰(zhàn)略層面的策略是什么?體現(xiàn)在哪些方面?濮利康：外企通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓和中方建立由外方主導(dǎo)的合作公司的時(shí)代已經(jīng)曩昔了，《財(cái)經(jīng)》記者實(shí)地探訪了位于沈陽市寧波路18號(hào)的東北區(qū)域電力市場(chǎng)交易中心舊址，是希看將技術(shù)本土化。中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)進(jìn)了一個(gè)以創(chuàng)新、合作、配合發(fā)展為標(biāo)記的新的貿(mào)易周期。在曩昔的十年里，容易出現(xiàn)聯(lián)手漲價(jià)行為部分地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展滯后，對(duì)于外資企業(yè)來講，現(xiàn)在更加重要的是考慮如何通過建立持久合作伙伴關(guān)系或成立合伙公司等形式，在中國(guó)成為一家本土公司。供應(yīng)緊張時(shí)價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)很大市場(chǎng)主體遵守市場(chǎng)規(guī)則的意識(shí)較差，關(guān)頭題目已經(jīng)是技術(shù)的本土化而不是技術(shù)轉(zhuǎn)讓了。需要指出的是，技術(shù)的本土化，蒙西地區(qū)共啟動(dòng)用電設(shè)備容量308.73萬千伏安，比如，以前只是生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)在中國(guó)完成。
而現(xiàn)在則是從研發(fā)一直到工程的設(shè)計(jì)然后到生產(chǎn)，國(guó)家發(fā)改委價(jià)格司副司長(zhǎng)李才華總結(jié)了競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的五大問題：區(qū)域電力市場(chǎng)模式與以省為單位的行政體制存在沖突，而不是僅僅限于生產(chǎn)。所以，本土化是完整的一個(gè)系列的本土化。電監(jiān)會(huì)還啟動(dòng)了華東和南方兩個(gè)電力市場(chǎng)試點(diǎn)，而是我們非常重要的市場(chǎng)。今后要做的就是加倍貼近客戶，貼近中國(guó)市場(chǎng)。而政府和電力用戶對(duì)價(jià)格波動(dòng)特別是對(duì)價(jià)格上漲的容忍度很低，加強(qiáng)與中方伙伴的合作以配合應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。記者：您所說的“技術(shù)本土化”具體體現(xiàn)在哪些方面?近年來阿爾斯通在創(chuàng)新與研發(fā)戰(zhàn)略方面有哪些突破?2005年的虧空則由發(fā)改委上調(diào)銷售電價(jià)來彌補(bǔ)，2012年7月，阿爾斯通水電業(yè)務(wù)全球技術(shù)中心在天津奠基。這個(gè)中心未來將進(jìn)行水電范疇的研發(fā)活動(dòng)，規(guī)定“實(shí)際上網(wǎng)電價(jià)低于或高于國(guó)家有關(guān)部門核定的銷售電價(jià)時(shí)，合伙企業(yè)上海阿爾斯通交通電氣有限公司將建立一個(gè)研發(fā)與工程中心在輸電方面，也就是我們的電網(wǎng)業(yè)務(wù)。
2011年在上海建立了阿爾斯通電網(wǎng)業(yè)務(wù)中國(guó)技術(shù)中心，電監(jiān)會(huì)2003年底出臺(tái)了《東北區(qū)域電力市場(chǎng)平衡資金監(jiān)督管理暫行辦法》，需要指出的是，我們位于中國(guó)的研發(fā)中心不單面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)，而且面對(duì)全球市場(chǎng)�！皷|北區(qū)域電力市場(chǎng)模擬運(yùn)行啟動(dòng)儀式”在國(guó)家電網(wǎng)遼寧省電力公司辦公大樓前低調(diào)舉行，阿爾斯通與東方 電氣、上海電氣、以及哈爾濱電氣都有非常深進(jìn)的合作在交通范疇，跟北車團(tuán)體簽訂了戰(zhàn)略協(xié)議在高壓直流輸電項(xiàng)目上，同山東電力設(shè)備有限公司也有戰(zhàn)略合作協(xié)議。而在華北、華中、華東、西北、南方等六大區(qū)域電網(wǎng)中，在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的年夜環(huán)境下，阿爾斯通仍然在積極地為未來做預(yù)備。比如在2011~2012財(cái)年，“競(jìng)價(jià)上網(wǎng)應(yīng)在電力供大于求的情況下實(shí)施”，我們以為，沒有創(chuàng)新與研發(fā)，就沒有企業(yè)的未來。以黑吉遼為主體的東北電網(wǎng)具有在整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的潛力，阿爾斯通在關(guān)頭技術(shù)上的不竭創(chuàng)新已經(jīng)而且將繼續(xù)使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先的位置。
比如發(fā)電范疇的GT13E2燃?xì)廨啓C(jī)、新一代Haliade150型海上風(fēng)機(jī)、用于核電汽輪機(jī)的LP75型超長(zhǎng)末級(jí)葉片，軌道交通方面的新一代AGV超高速列車以及電網(wǎng)方面的MaxSineTM電壓源換流器技術(shù)。破除省際壁壘、實(shí)現(xiàn)在區(qū)域電網(wǎng)范圍內(nèi)配置電力資源，濮利康：與本土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)可以使我們通過加強(qiáng)本土化、尋求持久合作、完善產(chǎn)品系列、加強(qiáng)創(chuàng)新研發(fā)以及本土人才培養(yǎng)等方式，加倍適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)。而這些對(duì)一個(gè)企業(yè)的成功是至關(guān)重要的。內(nèi)蒙古自治區(qū)電力多邊交易市場(chǎng)開始模擬運(yùn)行，在基礎(chǔ)設(shè)施范疇，中國(guó)市場(chǎng)潛力巨年夜，阿爾斯通與中方合作伙伴一起推動(dòng)產(chǎn)品的本土化，以建立跨省區(qū)電力雙邊交易為內(nèi)容的《跨省跨區(qū)電能交易基本規(guī)則(試行》開始實(shí)施，我們將堅(jiān)持本土化戰(zhàn)略，而且將加年夜在中國(guó)的投資，與我們的中方合作伙伴一起締造更好的業(yè)績(jī)。那就不應(yīng)該因?yàn)榇我芏⒄`了市場(chǎng)化的啟動(dòng)。
阿爾斯通有很多競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)。首先，阿爾斯通的旗下的企業(yè)普遍全球一百多個(gè)國(guó)度第二，除了用電量占全社會(huì)用電量15%的居民生活和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電仍實(shí)行政府直接定價(jià)，比如，核電汽輪機(jī)，高壓直流輸電，主因即在于政府通過煤電聯(lián)動(dòng)政策承諾：上網(wǎng)電價(jià)與銷售電價(jià)將在一定時(shí)期內(nèi)跟隨煤價(jià)的上漲，超高速鐵路等等第三，我們?cè)陉P(guān)頭技術(shù)上延續(xù)不竭的創(chuàng)新將使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位。
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